本網(wǎng)站南昌煙廠訊     近日，在江西中煙工業(yè)公司南昌卷煙廠制絲車間新年伊始的第一次機修人員月度工作分析會，該車間領(lǐng)導與全體機械維修人員審議通過了車間《2009年機械維修人員設(shè)備管理考核方案》。這標志著該車間率先在機修人員中實行個人月度績效考核試點工作。

   據(jù)悉，設(shè)備管理工作始終是制絲車間工作的重中之重。新的一年中，南昌煙廠將加大對各類專項考核的力度，用工分配制度改革也將進入實質(zhì)性階段，這都對考核方案的寫實性、針對性提出了更高要求。為了更好地謀劃員工工資變化所帶來的考核方式轉(zhuǎn)變，全面推行個人績效考核，該車間主動適應，積極應對，及時修訂完善了《2009年機械維修人員設(shè)備管理考核方案》。該方案在以往的基礎(chǔ)上，去除了原方案中一些難以量化的不確定因素，并將設(shè)備完好、設(shè)備故障停機、設(shè)備點檢、潤滑、金點子、小改小革等十多項考核內(nèi)容進一步細化和量化。

   這一舉措，將為促進維修人員學技術(shù)、調(diào)動他們的工作積極性、確保設(shè)備完好率，確保用工分配制度改革順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。

（陳勇）