南昌卷煙廠物流分中心設(shè)備運(yùn)維班張丕權(quán)師傅正站在分揀線入煙提升口處，在稿紙上畫出成品煙箱轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)草圖，這個(gè)曾被戲稱“血栓點(diǎn)”的物流卡點(diǎn)，正孕育一場(chǎng)靜悄悄的“革命”.......

從加裝傳送帶從動(dòng)滾輪及底部防護(hù)托板到發(fā)明實(shí)用新型專利“一種適用于輸送線煙箱轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)的裝置”，設(shè)備班用一個(gè)月時(shí)間低成本高效率的改造，找到了分揀線通道的“綠色密碼”，實(shí)現(xiàn)煙件輸送的零堵塞、零杠損，創(chuàng)造單月超十萬(wàn)余元的降本效益，令分揀線真正運(yùn)轉(zhuǎn)出綠色加速度。

圖為高架維修工張丕權(quán)檢修分揀線輸送提升皮帶

技改后南昌卷煙廠駛?cè)肓宋锪鲾?shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道，常常能目睹技術(shù)骨干和改善能手齊聚“黨建+智行宏達(dá)”創(chuàng)新工作室，圍繞設(shè)備改造、效能提升、質(zhì)量改進(jìn)、班組建設(shè)等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開(kāi)展熱烈討論的場(chǎng)景。隨著對(duì)生產(chǎn)效率和成本控制要求的不斷提高，物流分中心積極響應(yīng)號(hào)召，對(duì)各類物流設(shè)備實(shí)施降本增效措施?！艾F(xiàn)在倡導(dǎo)綠色物流、降本增效，我覺(jué)得在成品煙箱入庫(kù)輸送環(huán)節(jié)我們還有很大提升空間?！卑嚅L(zhǎng)姜濤說(shuō)道，“目前成品煙箱傳送過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備設(shè)施還存在瓶頸，嚴(yán)重影響入庫(kù)效率?！痹O(shè)備班成員通過(guò)分析煙箱在輸送過(guò)程中效能不高的原因，迅速開(kāi)展成品煙箱輸送效能提升工作調(diào)查研究，運(yùn)用“5M1E”工作法，深入查找問(wèn)題癥結(jié)、反復(fù)研討制定對(duì)策，分別從軟、硬件兩方面進(jìn)行改造創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)成品煙箱輸送零故障，大大降低了生產(chǎn)成本，在物流降本提質(zhì)增效工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

圖為高架庫(kù)維修工調(diào)整巷道推桿煙箱轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)

當(dāng)看到煙箱整整齊齊、排列有序的在安靜的分揀線上輸送時(shí)，那些曾被視為“小打小鬧”的改造，正匯聚成南煙智造轉(zhuǎn)型升級(jí)的磅礴力量。在這里，每一件煙箱轉(zhuǎn)向的輕碰，每一聲輥輪運(yùn)轉(zhuǎn)的輕響都在訴說(shuō)著屬于新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新宣言。道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)，南昌卷煙廠物流分中心將“數(shù)字賦能、智能制造、綠色低碳”的新理念、新模式、新方法融入到各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，為企業(yè)應(yīng)對(duì)變革浪潮、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量綠色發(fā)展注入全新的物流力量。