本網(wǎng)站江西中煙訊?近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司印發(fā)《2025年班組建設(shè)工作要點(diǎn)》（以下簡(jiǎn)稱《工作要點(diǎn)》），統(tǒng)籌規(guī)劃全年班組建設(shè)任務(wù)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作在基層班組有效落地，有力驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

《工作要點(diǎn)》強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力釋放班組建設(shè)新動(dòng)能。充分發(fā)揮好黨建“促黨性、促業(yè)務(wù)”的雙促進(jìn)作用，讓黨建成為班組看得見的紅色生產(chǎn)力。二要突出自主管理，全面激發(fā)班組管理新效能。致力于把班組打造成為“安全、高效、開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、和諧”的基層組織。三要深化精益管理，著力提升班組制造精益度。進(jìn)一步提升生產(chǎn)投入與產(chǎn)出效益，深入推進(jìn)生產(chǎn)制造領(lǐng)域降本增效工作。四要完善評(píng)價(jià)機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)力。全面提升班組的技能水平、服務(wù)水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力。

據(jù)悉，當(dāng)前各卷煙廠已結(jié)合《2025年班組建設(shè)工作要點(diǎn)》相關(guān)要求制訂本單位年度計(jì)劃，細(xì)化分解目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任鏈條，以“月度跟蹤、季度總結(jié)”機(jī)制有序推動(dòng)工作落地。