作為廣大職工的精神文化家園，近年來，職工書屋逐漸成為職工心靈的“避風(fēng)港”和知識(shí)的“充電站”。在書屋，可以沉浸于書海，通過閱讀提升自己的專業(yè)技能，拓寬視野，激發(fā)創(chuàng)新思維。同時(shí)，書屋還是心靈交流的溫馨場(chǎng)所，大家圍坐一起，分享讀書心得，交流思想感悟，在相互學(xué)習(xí)中共同成長。

小小書屋，也可以做大文章。越來越多的職工書屋，不再只是進(jìn)行簡單的書籍借閱與傳遞，而是成了一個(gè)生動(dòng)、互動(dòng)、多元的文化平臺(tái)。江西中煙南昌卷煙廠職工書屋孕育出了優(yōu)秀的五星QC小組，是職工技術(shù)攻堅(jiān)的“智慧站”；湖南中煙常德卷煙廠推動(dòng)職工書屋升級(jí)為文化共創(chuàng)空間，通過開展“書香常煙讀書會(huì)”“青年學(xué)習(xí)社”“卷包圓桌派”等活動(dòng)，推動(dòng)書屋成為思想碰撞、才華展示的舞臺(tái)；浙江永康市局（分公司）以職工需求為導(dǎo)向，改造升級(jí)職工書屋，讓書屋從傳統(tǒng)的閱讀場(chǎng)所升級(jí)為集學(xué)習(xí)、交流、創(chuàng)新、休閑于一體的文化綜合體。

“建得好”只是基礎(chǔ)，只有持之以恒在“用得好”“管得好”上下功夫、做文章，才能不斷賦予書屋新的活力。一方面，要精準(zhǔn)對(duì)接職工需求，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式了解職工閱讀喜好，動(dòng)態(tài)更新圖書種類；積極開展特色閱讀活動(dòng)，營造濃厚閱讀氛圍，激發(fā)職工參與熱情，讓書屋成為職工提升自我、放松身心的好去處。另一方面，要建立健全管理制度，明確借閱流程、圖書維護(hù)等細(xì)則，有條件的可引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖書借閱、庫存管理的信息化，提升管理效率；組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)或招募職工志愿者，負(fù)責(zé)日常維護(hù)與服務(wù)，定期對(duì)書屋環(huán)境、藏書情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理問題，保障書屋持續(xù)為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一隅書屋，無限可能。職工書屋是職工的“精神家園”和服務(wù)職工的重要載體。未來，各單位應(yīng)持續(xù)深耕“用”與“管”，讓一方“小陣地”發(fā)揮“大作用”，推動(dòng)職工書屋成為滋養(yǎng)心靈、提升素養(yǎng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的活力源泉。